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河北“雙12”快來(lái)了 這對(duì)鋼鐵電商發(fā)展有何啟示

作者:shangjiusw 來(lái)源:原創(chuàng) 發(fā)表時(shí)間:2017/12/12 瀏覽:次  

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圖為鋅鋼道路護(hù)欄,安平尚玖絲網(wǎng)制品有限公司生產(chǎn)

鋼鐵電商的發(fā)展趨勢(shì)是線上線下融合電子商務(wù)實(shí)質(zhì)上就是“互聯(lián)網(wǎng)+銷售”,在網(wǎng)上完成貿(mào)易,謂之“線上貿(mào)易”。但在實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)“雙11”9年的運(yùn)營(yíng),實(shí)體商店重新崛起,線上線下正在融合,電商轉(zhuǎn)型為“新零售”,純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束了。鋼鐵行業(yè)的電商演變也大體如此。在掀起電商熱潮之初,業(yè)界認(rèn)為電商能取代傳統(tǒng)模式的銷售。然而,經(jīng)過(guò)5年的試水后,大家發(fā)現(xiàn)線上流量的獲取還是依賴于實(shí)體渠道,例如物流、倉(cāng)儲(chǔ)乃至金融。

    整合線下資源是電商平臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ),平臺(tái)方無(wú)需自建線上的市場(chǎng),而是通過(guò)信息化貫通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,只是在這個(gè)過(guò)程中鋼鐵電商沒(méi)有像零售商巨頭如阿里巴巴、蘇寧云商那樣認(rèn)識(shí)到電商的內(nèi)涵已經(jīng)嬗變?yōu)椤半p線融合”的新模式?!安蛔R(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”,鋼鐵電商業(yè)應(yīng)該領(lǐng)悟到:純電商時(shí)代已經(jīng)面臨尾聲。中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)冶金報(bào)社社長(zhǎng)兼總編輯陸聞言在2017(第三屆)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈電商高峰論壇上發(fā)布《中國(guó)鋼鐵電商發(fā)展報(bào)告》時(shí)指出,鋼鐵電商平臺(tái)交易量高速增長(zhǎng)的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)或?qū)⒕S持20%左右的中速增長(zhǎng)。

     這其中,2016年及2017年上半年的增長(zhǎng)量主要來(lái)自寶武的歐冶云商,若剔除歐冶云商的交易量,其他平臺(tái)合計(jì)的總交易量在2016年的增幅僅為5%,2017年上半年的增幅為28.750%。歐冶云商增幅高達(dá)280%(2016年)和258%(2017年上半年),很重要的因素在于有寶武品牌的支撐。有專家在評(píng)論“雙11”時(shí)指出,“我們要清醒地看到,電商網(wǎng)購(gòu)的紅火熱鬧,絲毫無(wú)法掩蓋中國(guó)鮮有贏得世界認(rèn)可的品牌的殘酷性現(xiàn)實(shí)?!钡瞧放频呐嘤谟诰€下實(shí)體企業(yè)的“貨真價(jià)實(shí),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”。電子商務(wù)在鋼鐵行業(yè)具有適用性和局限性電子商務(wù)在各個(gè)行業(yè)的適用性表現(xiàn)有各自的特點(diǎn),顯然鋼鐵行業(yè)的電商與零售業(yè)的電商有共性的一面,也有個(gè)性的一面。其共性的一面是線上和線下應(yīng)當(dāng)融合發(fā)展,個(gè)性的一面在于鋼材市場(chǎng)的區(qū)域性和鋼材產(chǎn)品的專業(yè)性,而零售業(yè)的電商其銷售的大多是通用性產(chǎn)品,如日用百貨、家用電器等,沒(méi)有區(qū)域性和專業(yè)性的局限。零售業(yè)電商在線下可以在全國(guó)各地設(shè)立實(shí)體店或網(wǎng)點(diǎn),而鋼鐵企業(yè)只有其流通性較強(qiáng)的產(chǎn)品如螺紋鋼、高線、棒材、普通熱軋卷板、普通冷軋卷板等,比較適用于網(wǎng)絡(luò)銷售。一般來(lái)說(shuō),對(duì)某一個(gè)鋼企而言,其優(yōu)勢(shì)的銷售半徑大約是500公里,因?yàn)橛形锪鞒杀镜臓恐?。而且流通性較弱的專業(yè)性產(chǎn)品如個(gè)性化、定制化較明顯的汽車板、家電板、石油及海洋油氣運(yùn)輸用鋼管、工程機(jī)械用鋼材、電力用鋼材、建筑用型材等,很難適用網(wǎng)絡(luò)銷售,期貨等定制產(chǎn)品也不適合于電商平臺(tái)。


     據(jù)新聞媒體調(diào)查,國(guó)內(nèi)22家大中型鋼企,其電商銷售比例并不高,約在10%~20%,其銷售產(chǎn)品大多是專業(yè)性較強(qiáng)的個(gè)性化、定制化產(chǎn)品。這些鋼廠多有固定的傳統(tǒng)銷售渠道,有的是直接參與國(guó)家重點(diǎn)工程用鋼競(jìng)標(biāo),有的是專為“一帶一路”國(guó)家生產(chǎn)出口用鋼材,因而對(duì)電商銷售的依賴程度較低。筆者認(rèn)為,產(chǎn)品只要能銷售出去,選用電商平臺(tái)或者傳統(tǒng)渠道都可以,當(dāng)然,最佳選擇是線上與線下相融合,電商平臺(tái)與傳統(tǒng)銷售相結(jié)合,因地制宜。與零售電商相比,鋼鐵電商平臺(tái)沒(méi)有必要去中間化。因?yàn)樵谡麄€(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈中,中間商有兩個(gè)主要功能——一個(gè)是作為鋼貿(mào)流通供應(yīng)鏈的“蓄水池”,起到連接生產(chǎn)和消費(fèi)的重要作用;二是鋼貿(mào)商自身有集物流、加工、技術(shù)服務(wù)為一體的總包商的功能。由于我國(guó)鋼鐵工藝流程是高爐—轉(zhuǎn)爐長(zhǎng)流程,其生產(chǎn)特點(diǎn)是大批量、少規(guī)格、少品種。當(dāng)客戶需要少批量、多規(guī)格、多品種的鋼材時(shí),客戶通常是委托鋼貿(mào)商總承包,鋼鐵電商是無(wú)能為力的。比如,有一家建筑行業(yè)的用戶,需要1000萬(wàn)噸結(jié)構(gòu)用鋼材,沒(méi)有向鋼企采購(gòu),而是由一家鋼貿(mào)商總承包。


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