
國資委在其互動交流平臺回復稱,未來要聚焦重點領域搞重組,加快推進煤電行業(yè)、重型制造裝備行業(yè)、鋼鐵行業(yè)等領域的重組整合,推動解決產(chǎn)能過剩的問題。要積極地探索境外資產(chǎn)整合,提高國有資本的運營效率。
現(xiàn)摘編互動詳情如下:
留言:國資委對央企重組有哪些具體的打算?下一步重點會在哪些領域推動重組?近年來,社會各界對中央企業(yè)的重組整合十分關注,資本市場也很敏感。但有個別人認為央企重組的行政化色彩比較濃,可能會造成新的壟斷,特別關注重組后的實際效果如何。國資委對央企重組有哪些具體的打算嗎?下一步重點會在哪些領域以及哪些企業(yè)推動重組?
回復:您好:您在我們網(wǎng)站上提交的問題已收悉,現(xiàn)針對您所提供的信息簡要回復如下:
央企業(yè)重組,根本目的是推進國有資本布局優(yōu)化,提高資源配置效率,推動供給側結構性改革,促進企業(yè)轉型升級,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,同時不斷地增強國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力、競爭力和抗風險能力?! ?/p>
從實踐情況來看,近三年來,中央企業(yè)的重組取得了階段性的效果。從方向上看,堅持服務國家戰(zhàn)略,更好地完成了央企所承擔的使命責任。從布局上看,堅決落實化解產(chǎn)能過剩等產(chǎn)業(yè)結構調整的這一要求。從效果上看,優(yōu)化了資源配置,促進了轉型升級,提高了效率和效益。比如寶鋼和武鋼重組之后,就可以從更廣的范圍,統(tǒng)籌考慮產(chǎn)能布局,大大地減少了重復建設和重復投資,重組后壓減過剩的鋼鐵產(chǎn)能近千萬噸。
再比如,中國遠洋海運集團,重組前2013年到2015年兩個企業(yè)平均每年利潤之和是57億元,重組后中國遠洋海運集團2016年就實現(xiàn)了160億元利潤,這種利潤是在去年波羅的海干散貨指數(shù)創(chuàng)新低的情況下取得的,達到了重組之后“1+1大于2”的效果?! ?/p>
今后,我們?nèi)匀灰獔猿殖墒煲粦?、重組一戶的原則。一是要聚焦重點領域搞重組,加快推進煤電行業(yè)、重型制造裝備行業(yè)、鋼鐵行業(yè)等領域的重組整合,推動解決產(chǎn)能過剩的問題。要積極地探索境外資產(chǎn)整合,提高國有資本的運營效率。
上述回復僅供參考。歡迎您再次提問。
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